3 декабря, AEX.RU –  ОАО «Аэрофлот» сообщает о результатах очередного заседания Совета директоров, которое состоялось 2 декабря под председательством Кирилла Андросова.

 

"Признано, что в целом Стратегия (долгосрочная программа развития) Группы «Аэрофлот» с детализацией на период 2015-2020 гг. остается актуальной. В то же время некоторые области потребовали оперативной доработки. Принято решение доработать Стратегию (ДПР) Группы «Аэрофлот» до 2025 года в соответствии с дополнительными рекомендациями Минэкономразвития и Росимущества РФ", - отметили в Аэрофлоте.

 

Напомним, в рамках стратегии (долгосрочной программы развития) Группы «Аэрофлот» до 2025 года пассажиропоток должен составить более 70 млн пассажиров. Также в планах компании вхождение в топ-5 авиакомпаний Европы, а также топ-20 глобальных игроков по пассажиропотоку и выручке.

 

Кроме того, по данным пресс-службы Аэрофлота, Совет директоров согласовал проект обновленных ключевых показателей эффективности (КПЭ) на 2015-2020 гг. для Стратегии (долгосрочной программы развития) Группы Аэрофлот до 2025 года, а также утвердил КПЭ генерального директора ОАО «Аэрофлот» на 2015 год.

 

В предстоящем году ожидается умеренный рост по всем основным производственным показателям. В течение года запланировано увеличение совокупного парка Группы в основном за счет поступления новых ВС семейства Sukhoi SuperJet 100 и Boeing 737-800 в парк ОАО «Аэрофлот», уточнили в компании. 

 

Также на заседании Совета директоров были утверждены план капитальных вложений и вложений в программное обеспечение ОАО «Аэрофлот» на 2015 год и инвестиционная программа Группы «Аэрофлот» на 2015-2017 гг.Проект плана капитальных вложений Группы «Аэрофлот» на 2015-2017 гг. в полном объеме обеспечен собственными источниками. Основные инвестиции направлены на повышение качества сервиса для пассажиров, рост капитализации авиакомпании, на обеспечение производственной деятельности и расширение функционала информационных систем управления предприятием.

 

"Кроме того был одобрен представленный проект плана мероприятий («дорожной карты») по внедрению ключевых положений Кодекса корпоративного управления, направленных на совершенствование практики корпоративного управления в Аэрофлоте. Также было одобрено решение о внесении казначейских акций ОАО «Аэрофлот», ранее выкупленных у акционеров, в уставный капитал дочерней компании Аэрофлота ООО «Аэрофлот-Финанс» в качестве дополнительного вклада. Было принято решение одобрить сделку о предоставлении со стороны ОАО «Аэрофлот» займа в пользу ОАО «Оренбургские авиалинии». Принято решение о реализации проекта по трансформации и повышению эффективности внутреннего аудита ОАО "Аэрофлот", - подчеркнули в компании.

 

В систему мотивации компании будет внесен ряд изменений, которые мотивируют персонал к максимизации прибыли Группы «Аэрофлот». При этом учитываются инфляционное давление на российский рубль и значительные колебания курсов валют, добавили в Аэрофлоте.