Топ-100
Сделать домашней страницей Добавить в избранное





Главная Техника/технологии Интервью

«ВАРЗ-400 должен стать клиентоориентированным предприятием»

28 декабря 2010 года / Екатерина Соболь / Aviation EXplorer
 

На ОАО «ВАРЗ-400» идут процессы, направленные на кардинальное изменение ситуации в сторону улучшения. Недавно частично произошла смена менеджмента, в первую очередь был усилен коммерческий блок и блок развития предприятия, возглавили их Виталий Терещенко и Дмитрий Бурейченко соответственно. Финансово-экономическим блоком руководит Кирилл Михлин. И, что характерно, при смене топ менеджмента акционеры сделали ставку на руководителей, пришедших из авиакомпаний.

Терещенко Виталий Дмитриевич
Заместитель генерального директора "ВАРЗ-400" по маркетингу и продажам

- Виталий Дмитриевич, полагаю, новые назначения это не просто смена власти, а следствие непростой ситуации, сложившейся на предприятии?

- Безусловно, это связано, в том числе, и с желанием акционеров повернуться лицом к клиенту, сделать ВАРЗ-400, прежде всего клиентоориентированным, современным предприятием, отвечающим всем западным стандартам качества, построить систему управления производством с применение самых современных методов и технологий, включая внедрение программного обеспечения, тем самым повысить эффективность предприятия.

В условиях действующего рынка, конкуренция, как внутри российского рынка услуг по техническому обслуживанию, так и с участием западных конкурентов, в основном это  MRO (Maintenance Repair Organization) стран восточной Европы, весьма высока. При этом наличие слабых сторон и угроз, действующих в России, делает привлекательность Российских технических  провайдеров ниже их западных конкурентов.  

- В чем именно выражается эта слабость?

- Я имею в виду,  прежде всего, проблемы с логистикой компонентов и расходных материалов для обслуживания иностранных самолетов и ремонта различных компонентов. Причины - несовершенство и непрозрачность таможенного законодательства, которое делает таможенные процедуры весьма длительными, а также повышают финансовую нагрузку на конечного потребителя в нашем бизнесе и бизнесе авиакомпании.

Недостаток квалифицированных  технических специалистов и их высокая стоимость на рынке труда, тоже играет не в пользу Российских провайдеров. Например, зарплата сертифицированного авиатехника категории «В1» или «В2»  в Венгрии или Литве ниже в полтора, если не в два раза, чем в России. Это не может не сказываться на себестоимости продукции.  

- А есть ли у вас хоть какие-то преимущества перед западными или российскими конкурентами?

- ОАО «ВАРЗ-400» сегодня это крупнейшее в России  MRO, со своими традициями и почти 70 летней историей развития. В этой связи есть свои плюсы и минусы.

К числу первых можно отнести развитую инфраструктуру предприятия, интегрированную с инфраструктурой аэропорта Внуково. Это большое количество зданий и сооружений, включая самый крупный не только в России, но и в Восточной Европе современный ангарный комплекс, который вмещает до 10 ВС Boeing 737. Кроме этого, имеются ангары для обслуживания отечественных самолетов и современный покрасочный ангар.

Площадь, на которой расположен ОАО «ВАРЗ-400», порядка 100 гектар земли, в юго-западной части Международного аэропорта Внуково. Оборудование, спецтехника и необходимый сертифицированный персонал, а также  внедренные технологии, наличие ресурсов для развития также можно отнести к преимуществам предприятия.

К числу недостатков, можно отнести высокие накладные расходы на содержание всей вышеперечисленной инфраструктуры, особенно  в условиях спада объемов работ,  прежде всего по авиатехнике советского и российского производства.

- Советская техника уходит с рынка, но вы её ещё обслуживаете?

- В 2010 году мы практически заканчиваем ТО и ремонт самолетов Ту-154 и Ил 86, если точнее, принимаем их по остаточному принципу, если нет достаточной загрузки на участках обслуживания ВС иностранного производства. Рассматривается вопрос о закрытии комплекса ремонта авиадвигателей советского производства Д-30 КУ и Д-30 КП, с самолетов Ту-154М и Ил-76 соответственно. Заказов на ремонты двигателей практически нет.

- Значит, вы окончательно перейдёте на иномарки?

- Процессы развития бизнеса по обслуживанию иностранных ВС и ремонта компонентов идут активно. Бизнес по ремонту инотехники завод начинал  в 2006г., тогда мы стартовали совместно с первым в России низкобюджетным  перевозчиком «Скай Экспресс». Это было время start up для обеих компаний. И за период своего развития мы преодолели совместно немало трудностей. Начали с линейного обслуживания самолетов Boeing 737 Сlassic  и к настоящему времени расширили свои возможности до базовых форм ТО этого типа, выполнив за три года более 30 тяжелых чеков (С check). Получили рейтинг  и обслуживаем Boeing 737 NG, выполняя линейное и базовое ТО, в настоящее время заканчиваем первый С check на данном типе. Кроме того, выполняем линейное ТО самолетов Boeing 757, A-320 Family. И, естественно, весьма широкий перечень компонентов, которые мы ремонтируем. Это тормоза и колеса, кислородные и пожарные баллоны, актуаторы, аварийные трапы и спасательные жилеты,  авионика, практически все методы диагностики. Выполняем работы по гальванике, у нас есть очень интересный и перспективный интерьерный цех и многое другое. Одно из последних достижений - это получение сертификата на капитальный ремонт стоек шасси самолетов Boeing 737 Classic весной 2010г., и первая стойка недавно прошла уже через наш ремонт.  

- Какие еще вы ставите перед собою цели?

- Какие еще мы ставим перед собою цели? Это повышение уровня сервиса оказываемых услуг. Мы не оставляем сейчас компанию один на один с проблемой, как это было раньше. Если нет какого-то компонента или оборудования, расходных материалов, или специалистов по конкретному виду работ, мы решаем эту проблему сами – ищем на рынке, привлекаем необходимых специалистов. За последние несколько месяцев мы смогли переломить ситуацию с производством и логистикой, а индикатором этого может послужить решение одной из российских авиакомпанийвернуться к нам на базовое техническое обслуживание, после неудачного опыта в 2008г. Конечно, одним из их условий было жесткое соблюдение сроков технического обслуживания, которые прописаны в договоре и  штрафные санкции, за нарушение сроков ТО по вине провайдера. Заказчик  знает, что если он не получает самолет из ремонта в срок по причине задержки со стороны технической организации, то последний заплатит компенсацию в размере, как минимум сопоставимой с  лизинговыми платежами авиакомпании за данный самолет. Эти санкции будут мотивировать нас как провайдера решать все проблемы, делать все возможное, чтобы закончить в срок работы на самолете.

- А с ЮТэйр вы сотрудничаете?

- Для  АвиакомпанииЮТэйр мы выполняем базовые формы для ВС Boeing 737 Classic, периодически они заказывают А check и различного рода дополнительные работы. Мы очень надеемся, что, в условиях массовой реновации парка ВС авиакомпании, которая сейчас происходит, нам удастся наладить сотрудничество и найти свою нишу по линейному и базовому  ТО, например, по самолетам CRJ 200, который активно осваивает компания.

Но, к сожалению, для нас, многие крупные авиакомпании идут по пути развития собственных технических структур, сертифицированных как минимум по PART 145, что позволяет им самим выполнять линейное, а иногда и базовое ТО. ЮТэйр не исключение, у них есть собственная дочерняя структура ЮТэйр Техник. На сегодняшний день они выполняют работы по линейному ТО на перроне Внуково, в других своих базовых аэропортах. Причем, во Внуково ЮТэйр Текник взял на себя даже часть функцийХэндлинга.

Если по итогам договоренностей с авиакомпанией мы к чему либо придем, то будем принимать решение о целесообразности сертификации нашего предприятия на обслуживание  CRJ-200, расширять свои ресурсы под Boeing 737  Classic  либо любой другой сервис, в котором будут заинтересованы  нашипартнеры.  

- А с новыми российскими самолетами собираетесь работать?

- Касательно новых российских самолетов, мы сейчас анализируем рынок и его перспективы. На сегодняшний день пока основным потенциальным Заказчиком может являться авиакомпания «РэдВингс», в парке которой сегодня находится практически основная доля всего флота Ту-204. Мы с ней сейчас работаем на предмет выполнения периодических форм.

Среди других Заказчиков, таких как Владивосток Авиа или СЛО «Россия», перспектив не вижу, так как они имеют собственные авиационно-технические базы и самостоятельно обслуживают самолеты. Думаю, маловероятно, что для нас это будет целевым рынком, так как, к сожалению, для нашей страны и авиапрома, авиакомпании выбирают для себя более современные и эффективные лайнеры иностранного производства.

- А Суперджет?

- Я  вообще пока не воспринимаю серьезно на ближайшую перспективу данный проект, но если продукт Российского авиапрома  из своего проектного состояния выйдет  в серийное производство, и наши заказчики будут эксплуатировать его, мы будем адекватно реагировать на тенденции рынка и начнем процесс сертификации по ТО данного типа.   

 

фотографии Р. Гусарова


Екатерина Соболь


комментарии (12):

Мистер АЛ      29/12/2010 [10:03:12]#1
У банкрота развитие может быть только одно - распродажа территории под склады и стоянки.

kimiki      29/12/2010 [21:48:56]#2
Может сам и Терещенко получает в 2 раза больше чем B1 в Европе, а может и более, если будет по меньше директоров, то и издержек будет намного меньше.

guest1      30/12/2010 [00:04:35]#3
Какое странное окончание у интервью. Словно бы электричество кончилось в диктофоне, ни тебе благодарностей, ни поздравлений с наступающими праздниками. Сложилось впечатление, что это заранее подготовленная и проплаченная банальная реклама ВАРЗ на этом интернет-ресурсе.
Подытожим. Первое. На ВАРЗ наблюдается острая нехватка программного обеспечения, из-за него все проблемы. Второе. Виталий Дмитриевич ясно дал понять - зарплаты будут понижены. В два раза. Чтоб как в Европе, значит. Сейчас "варзовские иномарочники" в среднем 48 тысяч кладут себе в карман, делим на 2...ничего, с голоду не умрут. Кому не хватит - квартиры могут сдать приезжим, а самим переселиться в самый крупный ангар в Восточной Европе. Все равно там не бывает 10 боингов - места достаточно. Кстати об ангАре. Его восстанавливали на деньги простых работников, тех, которым сейчас платят до 20 тысяч (Терещенко им тоже зарплату в два раза планирует понизить?)
Третье. Не ясно, на каких именно клиентов хочет ориентироваться завод. Крупные компании имеют свои базы или пойдут в Европу. Красные крылья? Казань их не отдаст. Вариант объединения с небольшой авиакомпанией? Мороки много.

Четкой политики по развитию не имеется, руководство живет сегодняшним днем, избавляясь от убыточных структур и сдавая в аренду стоянки и корпуса. Плюс после продажи Правительством города акций аэропорта строить какие-либо долгосрочные планы - смешно.

AIRBUSMAN      30/12/2010 [09:31:20]#4
Полная паранойя. Не один себя уважающий В1, В2 Европе меньше чем за 3000 EUROs не пойдет работать. Пусть попробует пригласить венгров или литовцев на свой варз, какие проблемы?

elis      30/12/2010 [10:41:49]#5
Прочитала интервью г-на Терещенко и подумала, кому он хочет запудрить мозги, всем работникам предприятия , да и заказчикам тоже , понятно завод разваливают под ноль, сначала отечественная техника, потом двигательный комплекс, следущие на очереди участки обслуживания иностранной техники.Зачем людям платить такую "высокую з/п", осваивать новую технику , зачем покупать запчасти, зачем красить самолеты? Всё это не выгодно по мнению наших менеджеров Терещенко, Бурейченко, Михлина , Чернышева и т.д. Проще сдать территорию по максимуму под стоянки, склады и т.д. и стричь купоны себе в карман. О клиентоориентированности речи не идет-при таких ценах, клиенты бегут без оглядки. А зарплату нужно сначала себе уменьшить-г-н Терещенко, работая здесь вы её еще не заработали, глядишь понизятся накладные расходы.( и штат ваш уменьшить раз в 10).Скорее всего заводу уготовано будущее Быковского авиаремонтного завода.В статье о клиентоориентированности ВАРЗа ничего не сказано!!!

PAS      30/12/2010 [13:23:39]#6
Тролли тут как тут!!! Сразу набросились на новое руководство. Давно надо было разогнать этих полупьяных отставших от жизни "специалистов", боящихся что либо менять в своей жизни. Люди, проснитесь, нечего ремонтировать по российской технике.
И прекратите считать чужие деньги, заработайте свои.
Кстати, благодаря Терещенко на ВАРЗ пришел Татарстан, вернулся Норд. Уж со своими то обязанностями он справляется.
Что вы сделали для того, чтобы предприятие не докатилось до такой жизни? Катились по наклонной и не высовывались!
А писать колкости под скрытыми никами все могут, тут же все умные и всезнающие.

elis      30/12/2010 [14:05:56]#7
Ну, что же Вы под ником пишете? Написали бы полностью ФИО, чтобы тролли знали своих оппонентов.Да, про полупьяных отставших от жизни специалистов-что-то Вы погорячились, по себе судите? Свои деньги здесь заработать не дают-всё съедает раздутый до беспредела штат менеджеров и их некомпетентность в сфере ремонта и обслуживания авиатехники .Кстати, Татарстан и Норд будут обслуживать Терещенко и К, нет, всё те же "полупьяные отсташие от жизни специалисты, боящиеся что либо менять в своей жизни".Но они то хоть специалисты в авиации, а вы в чем?

guest1      31/12/2010 [12:44:43]#8
PAS, а Вы не могли бы здесь перечислить обязанности Терещенко? Они в должностной инструкции обычно прописаны. Вы в курсе, что он уже на этой должности работал, а инструкции еще не было? И с какими обязанностями он, по-Вашему, справлялся? Кстати за 120 тысяч.
Это сейчас называется "эффективный менеджер". Задерживать выплату зарплаты на 12 дней, сокращать 700 человек, сдавать в аренду 75% площадей предприятия, нанимать на работу персонал из других регионов, устанавливать себе-любимым сумашедшие надбавки к окладу за "профессиональное мастерство". На такое большого ума не надо.

Bravo 6      31/12/2010 [15:21:10]#9
Правильно говорить "ТОП-менеджер":)
Честно говоря от интервью ожидал большего, а так вода-водой, ничего конкретного плюс вранье...

Bravo 6      31/12/2010 [20:44:35]#10
Elis, а какие расценки нормочаса что клиенты бегут?

Маркус      05/01/2011 [19:47:00]#11
К сожалению от новой варзовской топ-команды мало толку.
Увы, такие уж у ВАРЗа бездарные акционеры.
Вот когда новая команда окончательно подвигнет завод к краху и начнет меняться состав акционеров из желания продать и избавиться, тогда МОЖЕТ БЫТЬ найдется грамотный хозяин и управляющий, который сумеет вытянуть завод из ж..опы железной рукой.
Пока же явно прослеживается тропинка к скорому окончательному развалу и банкротству, что бы там не говорил Виталий Дмитриевич.

Чеснок      23/11/2011 [09:15:02]#12
Маркус! Сбылись твои предсказания!





Полная или частичная публикация материалов сайта возможна только с письменного разрешения редакции Aviation EXplorer.










Материалы рубрики

Роман Гусаров
Ещё один шаг к ПД-35
Роман Гусаров
Легкий боевой Як-130М
Роман Гусаров
В России создаются гибридные авиационные силовые установки
Роман Гусаров
Авиапром России: ответы на вопросы
Константин Лантратов, ПАО "ОАК"
Операция «Сертификация». Когда воздушное судно может перевозить пассажиров?

Андрей Богинский об импортозамещенном SJ-100 и ремоторизации Суперджетов предыдущей генерации
Ростех
О выполнении гособоронзаказа в 2023 году
AVIA.RU
О самом важном в авиапроме за прошедший год



AVIA.RU
Опытное механообрабатывающее производство на ОДК-Кузнецов
Виталий Сютин
Интересная работа и надежность: на Производственный комплекс «Салют» приглашают 1700 сотрудников
Роман Гусаров
Двигателестроение в Комплексной программе развития авиатранспортной отрасли России. Часть 3
Роман Гусаров
Двигателестроение в Комплексной программе развития авиатранспортной отрасли России. Часть 2
Роман Гусаров
Новые тренажеры для российских самолетов
Роман Гусаров
Двигателестроение в Комплексной программе развития авиатранспортной отрасли России. Часть 1
Роман Гусаров
SJ-100 не SSJ100
Александр Яковлев
О самолетах для первоначального обучения пилотов
Роман Гусаров
SSJ-NEW и МС-21 – ЦАГИ дает добро
Кузьма Михайлов
Разговор об отечественной Системе взаиморасчетов на воздушном транспорте
Роман Гусаров
RADIUS – цифровая платформа поддержки эксплуатации SSJ-100 и МС-21
Евгений Берсенев
О чем Путин "ругался" с министром транспорта Савельевым
AVIA.RU
Российские технологии на NAIS 2023
Михаил Коробович
Надежность высокого полета!
Роман Гусаров
Когда ждать МС-21-310 РУС
AVIA.RU
Награждение победителей конкурса «Авиастроитель года»
Виктор Чуйко
Возвращение главной выставки российского двигателестроения
АК Якутия
Авиакомпания «Якутия» выполнила первый C-Check на территории РФ самолета Bombardier Q300
Иван Дмитриенко
Когда пассажирские самолеты полетят без человека за штурвалом
Анатолий Липин
Переход на север истинный
Илья Вайсберг
Самолет без возраста
В.Шапкин, А.Пухов
Современные факторы создания сверхзвукового гражданского самолета нового поколения
Роман Гусаров
Для кого варится несъедобная каша?
Евгений Жуков
Сколько российских самолётов понадобится для полного импортозамещения
Владимир Мазенко
Самолет, как у президента: что известно про Ил-96, который способен заменить Boeing и Airbus
Евгений Жуков
Что будет с "Боингами" в России и с "Боингом" без России?
Александр Книвель
Гражданское авиастроение вчера, сегодня. А завтра?
Николай Таликов
Ил-114: трудный путь ... в жизнь
Роман Гусаров
Почему Украина не восстановит Ан-225 "Мрия"
Сергей Чемезов
«Удар был сильным, но не отправил нас в нокаут»
Евгений Жуков
Почему западный бизнес против санкций в отношении русского титана
Юрий Слюсарь
«Стране нужны самолеты»

 

 

 

 

Реклама от YouDo
erid: LatgC9sMF
 
РЕКЛАМА ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ АККРЕДИТАЦИЯ ПРЕСС-СЛУЖБ

ЭКСПОРТ НОВОСТЕЙ/RSS


© Aviation Explorer